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創業、管理專案,理性地使用 AI

在拉丁美洲創業與執行的實踐指南

關於創業、AI 應用、專案管理和行銷的文章、工具與範本。

由 Leandro Valencia 撰寫,基於他在拉丁美洲打造產品與事業的真實經驗。

164 篇文章 · 6 種語言 · YouTube @diarioparaemprendedores

關於本部落格

在creacosas.com,您將找到執行、策略和反思性思維之間的實踐平衡,專為構建真實專案的人而設。

目標很簡單:幫助您做出更好的決策,以更清晰的方式執行,並有意圖地構建。

  1. 應用於產品和軟體工作的敏捷方法
  2. 具有人文和商業視角的專案管理
  3. 轉化為具體決策的領導力與哲學

創業常見問題

在深入閱讀部落格之前,創業者和團隊負責人最常問的問題的簡短解答。

什麼是客戶開發(customer development)?

這是Steve Blank提出的方法,在構建產品之前先與真實客戶交流來驗證商業創意。你不是假設市場想要什麼,而是透過訪談和低成本實驗來測試,並根據發現的結果調整商業模式。

沒有經驗也能開始創業嗎?

從你親身了解的真實問題出發,在投入時間或資金之前先用少量用戶驗證創意,並使用短週期的測試和調整循環。經驗是透過小規模執行累積的,而不是等待完美的計畫。

什麼是敏捷方法論,它們的作用是什麼?

敏捷方法論是以短週期(sprint)組織工作、頻繁交付並持續調整的方式,而不是一次性規劃所有內容。它們幫助團隊快速回應變化、降低風險,並專注於真正創造價值的事情。

作為創業者,如何提高自律性和生產力?

靠簡單且可持續的系統,而不是靠意志力:固定的日常習慣、清晰的每週優先順序,以及對結果的誠實追蹤。當自律依賴於可重複的流程,而不是當天的動力時,效果最好。

敏捷專案管理和傳統專案管理有什麼區別?

傳統管理提前規劃全部範圍,並以是否遵守該計畫來衡量成功。敏捷管理以短週期規劃,優先處理最能創造價值的事項,並根據每次交付得到的真實回饋調整方向。

培訓計畫

準備好將您的想法轉化為真實專案了嗎?

Transforma是一個幫助您以清晰的方法創建、執行和擴展專案的培訓計畫。

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