Blog

創業者部落格：敏捷執行與專案管理

探索有關專案管理、敏捷執行、有效領導力和職業發展的實用文章、專家指南和經過驗證的策略。

中小企業基本財務計畫: 不會會計也能做預測和損益兩平點

怎麼用三張表——假設、12個月P&L和現金——做出中小企業財務計畫，算出損益兩平點，並把利潤和現金分開。

何時該離開Excel和WhatsApp、在拉美真正該看的條件，以及怎麼比較HubSpot、Pipedrive、Zoho、folk和一張試算表，而不會買過頭。

如何在內容行銷裡使用生成式AI、又不發出千篇一律的文字：簡報–研究–大綱–草稿–編輯流程、實用提示詞、編輯行事曆，以及SEO的界線。

一個不用寫程式的7天驗證計畫：落地頁、等待名單、假門測試、預售，以及一個決定你繼續還是砍掉的數字。

10-12頁募資簡報的結構（問題、方案、市場、產品、模式、成長、團隊、競爭和募資需求），每頁不該放什麼，以及那些讓投資人直接關掉檔案的錯誤。

B2B的founder或自由工作者如何用個人檔案、節奏和對話在LinkedIn建立權威：發什麼、不做什麼，以及如何不靠強銷，從一篇貼文走到一個客戶。

KPI衡量業務的持續健康度；OKR標記你想在一個週期內強制實現的變化。一個人、3-10人團隊、10-50人團隊分別該用哪個，附拉丁美洲實例。

評估在企業中導入AI時，哪些內容不能貼進ChatGPT或Claude：憑證、客戶資料、健康資訊、未成年人與合約。消費者 vs Team 方案、個人帳號以及一頁政策。

小企業如何選n8n vs Zapier vs Make：不寫程式該選哪個、三個真實的AI工作流程、什麼時候不該自動化，以及月100任務與月5000任務的成本算法。