完整画布可在 PNG 和 PDF 中查看。
你在为谁创造价值?谁是你最重要的客户?
你解决了什么问题,满足了什么需求?客户为什么选你?
客户如何了解你、向你购买,又如何收到你卖的东西?
每个客户群体期待什么样的关系?你如何维系?
客户为什么付费、付多少、怎么付?
要兑现价值主张,你必须拥有什么?
为了让生意运转起来,你必须把哪些事做得特别好?
哪些供应商或合作伙伴不可或缺?他们为你做什么?
你的模式里最重要的成本有哪些?
已经有成本和收入了吗? 用利润率计算器核对你的数字
先选画布类型:商业模式画布适合梳理已经在运转或即将启动的业务;精益画布专为验证新想法设计,所以把重要合作、关键业务和核心资源换成了问题、解决方案和关键指标。
按数字顺序填写各个模块,这是推荐的顺序:先想清楚客户和价值主张,最后再算成本。每个模块都有一个引导问题和一个示例;写得简短些,每张便签只写一个想法,就像贴便利贴一样。
不知道从哪里下手,就先载入一个示例再修改。完成后,下载 PNG 方便分享,下载 PDF 方便打印。如果直接下载空白画布,就得到一份可以手写填写的模板。
想看三个完整的画布案例,并逐个模块讲解,请阅读: 商业模式画布是什么?3个完整案例解析
两者都是 9 个模块,客户、渠道、收入和成本是相通的。商业模式画布关注业务运营(重要合作、关键业务、核心资源);精益画布面向初创团队,把这几块换成问题、解决方案、关键指标和独特优势,帮你在动手做之前先验证想法。
先从客户和你提供给客户的东西开始,成本留到最后。商业模式画布:客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。精益画布:问题、客户细分、独特的价值主张、解决方案、渠道、收入来源、成本结构、关键指标、独特优势。
可以。保持画布为空,下载 PDF 或 PNG 即可,每个模块都会用灰色显示引导问题,方便你手写填写,或在工作坊里配合便利贴使用。
只保存在你当前设备的浏览器中。你输入的内容不会发送到任何服务器,也不会出现在网页地址里。如果清除浏览器数据或更换设备,内容就会丢失,想长期保留请下载 PNG 或 PDF。
一般写两到五条就够了。如果某个模块写满了便签,很可能是把多个客户群体,或本该放在别处的细节混在了一起。工具限制每个模块最多 8 条、每条 140 个字符,就是为了逼你把想法写精炼。
Transforma是一个帮助您以清晰的方法创建、执行和扩展项目的培训项目。
浏览从YouTube同步的精选最新和热门视频。