Mapa de evolução de produto no Miro: MVP, PMF e sunset

Índice

• Por que mapear a evolução do portfólio
• As cinco zonas do mapa

  • MVP: temos um problema real?
  • PMF: as pessoas não conseguem viver sem isso?
  • Maturidade: estamos otimizando o que funciona?
  • Sunset: é hora de deixar ir?
  • Cooling off: a pausa planejada
• Como montar no Miro em 15 minutos
• Regras para o mapa não morrer

Todo produto passa pelo mesmo ciclo: nasce como aposta incerta, encontra (ou não) seu mercado, amadurece e eventualmente se apaga. O problema é que poucas equipes têm esse ciclo desenhado. Quando o portfólio tem vários produtos ou features grandes, a pergunta "em que etapa isso está?" costuma ser respondida por quem fala mais alto na reunião, não pelos dados.

Este mapa de evolução resolve isso com cinco zonas em uma pizarra: MVP, PMF, maturidade, sunset e uma zona de transição chamada cooling off. Cada produto do portfólio é uma nota adesiva que se move entre zonas segundo sinais combinados de antemão. Monta-se no Miro —ou FigJam, Mural ou uma lousa física— em uns 15 minutos e atualiza-se em cada QBR.

Por que mapear a evolução do portfólio

Um mapa desse tipo entrega três coisas que uma planilha não consegue:

• Torna o movimento visível. A posição estática importa menos que a direção: um produto que entra em maturidade não é o mesmo que um que leva dois anos tentando sair do MVP.
• Obriga a combinar sinais antes do debate. Cada zona define quais sinais de entrada a ativam, então a discussão do QBR é sobre dados, não sobre impressões.
• Transforma o sunset em mais uma decisão. Quando "deixar ir" é uma zona do mapa com seus próprios sinais, deixa de ser tabu e vira uma opção gerenciável.

As cinco zonas do mapa

MVP: temos um problema real?

A zona verde. Aqui vivem as apostas novas, e a única meta é validar que alguém quer pagar pela solução.

Sinais de entrada:

• 5 ou mais entrevistas qualitativas feitas
• Protótipo validado com 3 usuários
• Cálculo de TAM/SAM/SOM documentado

Pergunta-guia: "As pessoas pagariam por isso?" Prazo esperado: 3 a 6 meses. Se aos 6 meses não houver sinais claros, a nota vai a discussão no QBR.

PMF: as pessoas não conseguem viver sem isso?

A zona azul. O produto encontrou mercado: os usuários não só usam, como sentiram falta se ele desaparecesse.

Sinais de entrada:

• NPS acima de 40
• Retenção D30 acima de 60%
• Crescimento orgânico acima de 20%
• 80% das features vistas como "must-have"

Pergunta-guia: "Se retirássemos o produto, os usuários protestariam?" Prazo esperado: 12 a 24 meses a partir do MVP.

Maturidade: estamos otimizando o que funciona?

A zona amarela. O produto é estável e previsível; o risco aqui não é fracassar, e sim estagnar.

Sinais de entrada:

• Crescimento estável, abaixo de 15%
• Churn abaixo de 5% ao ano
• Receita previsível (ARR)
• Equipe com mais de 20 pessoas

Pergunta-guia: "Onde está o próximo 10x?" Prazo: indefinido, enquanto o produto continuar relevante.

Sunset: é hora de deixar ir?

A zona vermelha. Nenhum produto vive para sempre, e essa zona existe para que a saída seja uma decisão com critério, não uma surpresa.

Sinais de entrada:

• Crescimento negativo por mais de 3 trimestres
• O custo de manutenção supera a receita marginal
• Existe uma alternativa superior no mercado
• O time pede despriorização constantemente

Pergunta-guia: "O que vamos fazer com os recursos que vamos liberar?" Opções ao entrar: manter em modo legado, vender, encerrar ou substituir por um produto novo.

Cooling off: a pausa planejada

A zona branca, separada do ciclo principal. Uma iniciativa entra quando a política de cooling off é ativada: pausa por um máximo de N semanas definidas antes e, ao fim do prazo, é retomada ou cancelada. Sem essa zona, os produtos "em pausa" tendem a ficar anos consumindo manutenção sem que ninguém decida nada.

Como montar no Miro em 15 minutos

1. Crie os quadros das etapas. Desenhe 4 quadros no board —MVP, PMF, maturidade e sunset— e deixe um extra ao lado para o cooling off. Cada retângulo é um frame do Miro.
2. Mova cada produto para uma nota. Uma nota adesiva por produto ou feature grande, colocada na zona em que ele está hoje. Se o portfólio for grande, comece só pelos produtos que geram ou consomem mais recursos.
3. Codifique o mapa com cores. Verde para MVP, azul para PMF, amarelo para maturidade, vermelho para sunset e branco para cooling off. A cor deve ser legível a um metro de distância.
4. Desenhe a evolução com setas. Conecte com setas o caminho de cada produto entre zonas. As setas acumuladas de vários trimestres contam a história do portfólio melhor que qualquer slide.
5. Atualize o mapa a cada QBR. O board é revisado a cada trimestre: as etapas são ajustadas pelos sinais de entrada e só as notas que se moveram —ou deveriam se mover— entram em discussão.

Regras para o mapa não morrer

O primeiro mês de entusiasmo não é o problema; o sexto é. Três regras simples evitam que o board vire decoração:

• Um sinal, um dado. Se ninguém consegue apontar o dado que sustenta a etapa atual de uma nota, essa nota vai a discussão no QBR.
• Os sinais se negociam antes, não durante. Mudar o limite de uma zona no meio da reunião para que "um produto fique bem" vicia todo o sistema.
• O movimento importa mais que a posição. Um produto que passou quatro trimestres sem setas novas merece tanta atenção quanto um que entrou em sunset.